Hei!

Stadig flere produsenter bruker Foovi til å håndtere bestillinger direkte fra dagligvarebutikker. Det er et spennende signal, og den kommende måneden skal vi jobbe tett med både produsenter og innkjøpere for å forstå hva som skal til for å gjøre dette til en viktig vekstkanal. Ambisjonen er at Foovi skal fungere som en felles infrastruktur som gjør det enklere for produsenter å vokse.

På produktsiden har mai handlet om ytelse og stabilitet. Vi har forbedret ytelsen i Produkter, Kunder og Ordre, slik at lister lastes inn raskere. Vi har også lansert en helt ny fakturaløsning med ryddigere oversikter. Fakturering i ett steg via Tripletex og mer robust synkronisering.

Det vi jobber med nå er innkjøpssiden. Vi skal forbedre bestillingsflyten via Magic link og gjøre det mulig å opprette egne innkjøperkontoer – funksjoner mange brukere har etterspurt.

De produsentene som tar Foovi i bruk nå, er med på å forme hvordan løsningen utvikler seg videre. Hvis du ønsker å påvirke veien videre, kan du registrere deg eller avtale et møte med oss for å dele innspill og erfaringer.

David – medgründer og daglig leder
[email protected] / www.foovi.no

De siste ukene har vi jobbet mye med å gjøre Foovi raskere og mer behagelig å bruke når ordrevolumet øker.

Oversiktene for Produkter, Kunder og Ordre er bygget opp på nytt fra bunnen av. De laster nå raskere, har bedre støtte for søk og filtrering, og husker hvor du var når du navigerer deg tilbake. For produsenter med et stort sortiment er det nå også mulig å endre salgsstatus på mange produkter samtidig direkte fra oversikten.

Faktureringen har fått en solid overhaling. Vi har laget egne fakturavisninger, gjort statusene tydeligere, forbedret ytelsen med lokal caching, og forenklet flyten slik at du kan sende fakturaer direkte til Tripletex med ett klikk. Samtidig er synkroniseringen mellom Foovi og Tripletex blitt mer stabil.

Foovi deltok på DNB Food & Foodtech-konferansen forrige måned. Budskapet som gikk igjen fra scenen og i samtalene mellom aktørene – både industriledere, myndigheter og investorer – var tydelig: matforsyningskjeder er et spørsmål om nasjonal beredskap, og Norges importavhengighet er ikke lenger en teoretisk risiko.

Det som særlig utmerket seg, var stemningen blant investorene. Kapitalen beveger seg i retning av selskaper som løser strukturelle utfordringer i matsystemet – ikke små forbedringer, men løsninger som endrer selve infrastrukturen. Det er akkurat i dette landskapet Foovi hører hjemme.

Vi dro fra konferansen med en styrket tro på at timingen er riktig, og at problemet vi jobber med, er noe markedet i økende grad er villig til å støtte.

Tallene peker fortsatt i riktig retning. MENY har økt salget av lokalmat med 13 % i 2026 sammenlignet med samme periode i fjor. Godt Lokalt, Norges ledende distributør av lokalmat inn i dagligvare, har passert 1 milliard kroner i årlig omsetning, drevet av sterk vekst siden 2024.

Etterspørselen etter lokalmat er ikke en trend – det er et strukturelt skifte. Det som er spesielt interessant, er hvor raskt dette nå omsettes i handling på innkjøpssiden. Allerede i denne tidlige fasen har Foovi lokale innkjøpere i norske dagligvarekjeder som faktisk bestiller via plattformen, og som både sparer tid og kostnader samtidig som de får tilgang til gode lokale produsenter.

Foovi har en viktig rolle å spille i å bygge infrastrukturen som gjør denne veksten mulig – ved å spare produsenter tid og kostnader i takt med at salget til dagligvare øker.

I forrige nyhetsbrev trakk vi frem hvordan Kina formelt har løftet matsikkerhet inn som en nasjonal strategisk prioritet.

I 2025 publiserte Norge sin første nasjonale sikkerhetsstrategi, der matforsyning eksplisitt er definert som en kritisk samfunnsfunksjon. Dagligvarekjedene er allerede i gang med å teste hva dette betyr i praksis. Forrige uke kjørte REMA 1000 i Horten en hel uke på nødstrøm for å teste hvordan matforsyningen fungerer ved strømbrudd. NorgesGruppen er samtidig i gang med å utvikle 150–200 beredskapsbutikker frem mot 2030.

Dagligvare er i ferd med å bli en del av samfunnets beredskapsinfrastruktur – og det åpner et tydelig behov for å digitalisere lokal og regional vareflyt, og gjøre det enklere for produsenter å få tilgang til både butikkene og etterspørselen fra forbrukere.

Internasjonalt ser vi samme utvikling. Storbritannias Climate Change Committee har i sin fjerde uavhengige klimarisikovurdering formelt klassifisert mat som kritisk infrastruktur, på linje med strømnett og vannforsyning.

For Foovi er dette egentlig ganske enkelt: robuste lokale og nasjonale matsystemer krever sterke lokale virksomheter. Vi bygger infrastrukturen som skal gjøre det mulig.